翻译社要更好地组织翻译项目，可以考虑以下几个方面：

1. 明确项目要求：在接受翻译项目时，要与委托方明确项目的具体要求，包括翻译内容、时间、质量标准等。确保对项目的理解一致，为后续的翻译工作奠定基础。
2. 组建专业团队：根据项目的领域和特点，挑选具备相关专业背景和翻译经验的译员组成团队。确保团队成员具备相应的语言能力和专业知识，以保证翻译质量。
3. 项目分工与管理：根据项目的要求和译员的特长进行合理分工，明确每个译员的任务和时间节点。建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的信息传递畅通，及时解决问题。
4. 建立术语库和语料库：为了提高翻译质量和效率，可以建立术语库和语料库，统一专业术语和表达方式。这样可以减少译员在翻译过程中查找资料的时间，提高翻译效率。
5. 质量控制与校对：在翻译过程中，建立质量控制系统，对译员的翻译进行质量检查和把关。同时，安排经验丰富的校对人员对译文进行校对，确保译文准确无误。
6. 反馈与改进：在项目完成后，收集委托方或读者的反馈意见，对翻译过程中出现的问题进行总结和改进。不断提高团队的翻译能力和服务质量。
7. 客户关系管理：加强与委托方的沟通与联系，了解客户需求，提供定制化的服务方案。建立良好的客户关系，为后续的合作打下基础。
8. 培训与学习：定期组织内部培训和学习活动，提高团队成员的语言能力和专业知识。鼓励团队成员不断学习新知识，提高自身的综合素质。
9. 合理利用工具和技术：利用现代化的翻译工具和技术，如机器翻译、术语管理软件等，提高翻译效率和质量。同时，保持对新技术的关注和应用。
10. 制定项目流程和管理制度：建立完善的项目流程和管理制度，规范翻译项目的各个环节。确保团队成员按照统一的标准和流程进行工作，提高项目管理效率。

通过以上措施的实施，翻译社可以更好地组织翻译项目，提高翻译质量和效率，满足客户需求，提升自身竞争力。